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甘肃文旅酒店管理有限公司担任职位:工程总监
工作时间:2020.07- 2022.10 【2年4个月】
工作职责:主管6处签约酒店50人团队运营,统筹专业技术支持(负责建筑平面功能布局设计图纸审核、机电系统方案建议)、工程改造、遗留问题解决、安全风险管控、管理制度及标准、流程制定、能耗成本管控等,带领团对工作超越公司考核指标,提升工程管理品质。
专业技术支持:与设计院方及业主方沟通,带领团队现场接管:兰州奥体中心运动员公寓、康县花桥温泉度假酒店、庆阳高端民宿凤凰塬舍、榆中迎宾大酒店、榆中和平酒店、兰州印象兴隆民宿及帐篷露营基地等省内签约酒店并负责工程技术全周期支持,具体包括建筑平面功能布局设计、机电系统建议,节点把控、漏项梳理、缺陷整改等环节顺利实施。
工程前介管理:统筹6大项目,落实施工前期介入、接管、验收流程;制定工作计划、专项工程服务方案等,对接新项目工程图纸审核、管控施工装修过程,实现提升工程速度及质量。
1.设计阶段:参与设计院方图纸审核及定稿,主导对建筑对平面功能布置、内装、供配电、给排水、消防、弱电、空调等系统等提供整改建议,协助业主进行专项工程招标技术要求编辑。
2.施工阶段:定期巡检接管项目,及时发现问题及时报告并组织专题沟通会议,监控现场施工情况,按节点落实工程进度,把关工程质量,确保整改质量满足酒店运营需求。
3.竣工验收阶段:牵头负责承接工程查验,组织项目部、设计院、施工方召开工程验收接管专题会议,拟定工程验收接管评估报告,对工程质量、设备配置运行、建设资料等进行专项查验。指导酒店工程安保部参加设备调试和交接验收,协助酒店项目顺利交付,平稳开业。
4.筹开阶段:编制工程安保运营成本预算、提供酒店工程安保运营标准、协助开业前人员招聘及物资采购,推广增值配套服务,解决衔接期间各种工程难点。
酒店运营管理:联动项目运营部、工程安保部、维保方及施工方等,对接管项目进行分级管理和按需服务。
1.筹备期:新项目合同相关条款审核、设计审图、设备选型和物料准备,安全管理、施工改造进度和竣工验收。
2.运营期:
2.1制度体系建设:编制和完善《酒店工程运营标准化工作手册》《酒店工程部组织架构》《工程检修流程及标准》《酒店突发应急预案管理手册》等制度文件,规范工程部、安保部管理规程,助力酒店平稳运行。
2.2.编制突发事件应急处理预案、定期组织安全、消防、维修巡检并编辑巡检报告,召开运营团队专题沟通会议,分析工程安保部运营状况
2.3监管酒店大修、保养和备件购进流程;
2.4.指导日常成本控制、能耗管控、标准化建设等专项把控,确保设备正常并延长使用年限。
3.工程改造:审核项目改造工程技术条件和预估改造费用,筛选淘汰低效合作渠道,独立提出专业技术指导施工。
4.消防安全管理:负责制定消防安全规章制度,牵头组织安全隐患排查,开展消防、防火防盗等突发应急预案及防范措施的培训演练,组建灭火救援应急分队,处理各类工程突发性事件,有效提升项目现场处置突发事件的能力。
4.人才梯队建设:参与项目人才梯队建设,提炼理论结合实际的多情景模拟培训,组织培训和考核新老员工,提拔合格人才,引导团队资源合理分配,激励团队专业性和凝聚力,通过师带徒培养酒店工程管理后备人才。
5.外联资源整合:协调政府消防公安、卫生防疫、特种设备检查部门等公共关系,为酒店经营创造良好外部条件。
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上海舜地三和园酒店担任职位:工程安保部经理
工作时间:2019.10- 2020.07 【10个月】
工作职责:负责酒店工程安保部运营管理,包括日常设备设施运行巡检、维修维保(包括特种设备定期安检)、工程改造、安全风险管控、节能降耗管控、专业技能培训,管理制度更新完善、外围关系协调。
1.工程安保运营管理:负责制定酒店工程安保部运营模式,完善组织架构,牵头协调内外资源,推进各项维修任务及时完成。重新梳理2个部门的《运营工作手册》《工作流程及标准》和《员工考核标准》等文件;制定工程部、安保部等团队的工作标准和规范,制定岗位操作规程要求,并对执行过程及结果进行严控考核。
2.设备设施维保:锅炉系统首次重大维修方案制定和施工;
3工程改造:完成给水系统整改、消防系统无水故障整改。公共区装修、墙面壁纸更换;
4.安全风险管控:落实部门风险管控识别的文件修订,以每日为单位延伸及周、月及重大假日进行安全隐患排查,强化巡逻动线,查找风险并及时整改问题,组织大型消防培训演练,有效提升团队突发事件应变处置能力。
5.节能降耗:牵头负责能耗成本指标控制,通过开源节流、能耗降低方案的实施,助力节约成本费用10万左右。
6.外联协调:拜访维护政府部门、综合执法、街道办等相关单位公共关系,;确保专业设备设施通过安全检测;
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上海临港豪生大酒店担任职位:值班工程师
工作时间:2017.11- 2020.07 【2年9个月】
工作职责:协助总工管理好工程部;确保酒店机电系统安全经济运行;根据酒店实际情况,严格控制水电气油能耗成本以及人力成本、维修成本,将酒店运营成本降至最低;监督部门员工按酒店标准向客人提供技能服务;确保酒店正常运营,提供一个安全舒适的环境;协助总工完成工程部日常维修维保及其它相关事务;审核酒店各系统设计图纸及现场监督,发现工程缺陷及时上报总工并跟进整改;培训部门人员;编制酒店突发事件应急处理程序预案。
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成都棕榈泉费尔蒙酒店担任职位:值班工程师
工作时间:2016.07- 2017.11 【1年5个月】
工作职责:1.筹建中主要负责检查电气系统,电梯施工中存在工程缺陷并随时查看整改情况,跟进施工进度,同时兼查其他各系统存在的工程问题并及时上报,建议整改方案;
3.参与强电、弱电、空调、给排水、消防等机电设备调试及工程验收;
4.编写供配电系统及电梯操作规程及应急处理预案;
5.积极与酒店兄弟部门同事沟通,保持和谐关系,为他们提供专业技能服务;
6.根据酒店实际情况,制定合理的节能降耗方案并实施,将酒店能耗降至最低;
7.核对电箱上下级电源对应关系并制作标签及粘贴;
8.编写机电系统设备维护保养计划并监督实施完成情况;
9.编写专业培训资料,培训新员工。
10.协助外来施工方做好工程整改及维保工作;
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成都君悦酒店担任职位:值班工程师
工作时间:2014.12- 2017.07 【2年8个月】
工作职责:协助工程总监管理好工程部;负责工程日常各部门报修任务及时处理;定期按计划完成设备维护保养;编制酒店供配电系统/电梯突发情况应急处理预案;编制专业技能培训计划;根据酒店实际情况编制节能降耗方案并实施;按时巡查酒店各专业机房运行情况,发现问题及时处理并汇报;跟进并监督属下同事工作完成情况及完成质量。
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三亚豪华精选及喜来登度假酒店担任职位:值班工程师
工作时间:2011.06- 2014.07 【3年2个月】
工作职责:1.定期对本部门员工进行专业知识及技能培训工作,与员工进行思想沟通,以身作则贯彻“努力工作,尽力
而为”团队工作精神,发扬“团结一致,互帮互助”的工作作风;
2.酒店筹建中主要负责检查电气系统施工中存在的工程缺陷,并随时查看整改情况,跟进施工进度,参与电
气系统调试及工程验收和试营运期设备运行管理工作;
3.巡检强电、弱电、空调、锅炉、给排水、水净化系统及电梯运行情况,及时发现问题,及时处理并汇报;
4.负责供配电配电系统设备运行/维护管理工作,
5.制定机电设备维护保养计划并跟进计划落实、完成情况;
6.合理安排日常的各项工作及跟进下属对所安排工作完成情况;
7.协调与其他各部门之间的工作,保持和谐的关系;
8.能冷静处理酒店各系统突发情况及编写酒店各系统应急处理措施,
9.统计和分析能耗状况及时提出合理的节能方案;
10.协助外来施工方做好工程整改及维保工作;
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深圳华润物业管理有限公司担任职位:强电工
工作时间:2009.06- 2010.08 【1年3个月】
工作职责:负责完成租户要求的强电方面维修申请,对公共区域强电设备维修,保养;
每日巡查高低压配电设备房,记录运行参数并统计用电量;
按时完成领导分配给自己公共区域强电设备的巡查维护保养。
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深圳华侨城茵特拉根酒店担任职位:强电工
工作时间:2007.11- 2009.06 【1年8个月】
工作职责:岗位职责:负责完成各部门下达的强电方面维修任务;
每日巡查高低压配电设备房,记录运行参数;
按时完成强电设备的巡查维护保养。
工作业绩:完成配电房每一个开关柜与终端区域配电箱对应编号;完成山林SPA照明工程维修与整改。
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北京水电工程安装队担任职位:水电工
工作时间:1994.03- 2007.10 【13年10个月】
工作职责:水电安装