工作职责：1、协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持； 2、参与制定公司经营发展战略，负责公司战略规划的制定；并监督实施和改进； 3、组织实施公司营运战略规划，提高公司经营的效果和成本控制； 4、参与制定公司年度经营计划、预算方案； 5、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的业务发展及对外投资等事项提供决策方面的分析和依据； 6、根据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务； 7、建立和完善下属部门，领导制定部门工作计划和预算，并组织实施； 8、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度； 9、根据公司工作质量标准，考核各部门的各项管理工作，及时检查各工作流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转； 10、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略； 11、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

工作职责：1、管理门店日常经营活动的运作，完成公司下达的各项经营指标； 2、制定店内全年的工作计划并组织实施； 3、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 4、定期与员工、顾客、供应商沟通，搜集意见并改进工作； 5、审核店内的预算与支出； 6、加强门店安全保卫工作，做好防火防盗等突发事件的处理； 7、全面负责门店管理人员的培训、选拔与考评； 8、控制损耗率、人事成本、营运成本，树立低成本的营运观念； 9、指导各部门工作，努力提高业绩； 10、公司各部门各类标准的贯彻执行；