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成都通驰物流担任职位:执行经理
工作时间:2017.02- 2017.09 【8个月】
工作职责:全面管理公司日常经营管理
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四川巴山背二哥物流担任职位:经营副总
工作时间:2015.09- 2016.03 【7个月】
工作职责:1、在总经理的领导下、全面负责经营部、市场部、安运部的工作。
2、参与公司宏观管理和相关策略之制订。
3、参与制订公司的发展规划,年度经营计划等方案。
4、部门人力资源的合理配置和需求人员的甄别选用。
5、参与团队的组建并组织人员进行工作技能的培训。
6、定期检查各部门的工作进度,并对KPI考核之结果进行审核。
7、定期听取各部门主管对日常工作的汇报及相关问题的研究决策。
8、定期组织人员进行道路运输安全、消防安全、及其储存安全知识的培训。
9、部门成本控制,确保公司利益最大化。
10、定期向总经理汇报本公司的经营状况,并对存在的问题提出建设性建议。
11、组织处理各部门营运过程中出现的重大突发事件。
12、向各部门下达成本控制目标并监督检查其执行情况。
13、“9S喧导”及品格教育,力争让客户满意、让老板满意。
14、完成公司其它临时性工作。
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深圳恒信金属制品厂担任职位:高级主管
工作时间:2009.01- 2015.06 【6年7个月】
工作职责:1、制订部门相关制度规范报上级主管批准执行。
2、参与公司宏观管理与策略之制订。
3、内外部之间的沟通与协调。
4、部门员工工作技能的培训和品格教育。
5、组织下属主管对库存状况的分析,同时对存在的问题进行纠正预防措施。
6、部门相关文件的签核及物料申购单的审核。
7、定期组织人员对物料进度的分析。
8、库存控制及呆滞物料提报处理。
9、定期向上级主管汇报部门运作状况。
10、对部门存在的问题及时向上级主管进行沟通协调,对存在的问题寻求帮助和支持。
11、仓库监管,确保物料安全及帐物一致。
12、完成上级临时安排的工作。
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东莞爱科电子电器有限公司担任职位:主管
工作时间:2006.04- 2008.12 【2年9个月】
工作职责:1、检查、考核员工的工作进度和工作绩效。
2、监督、检查货仓出入库管理。
3、定期检查物品帐,确保帐物一致。
4、货仓整体规划及运作。
5、跨部门沟通与协调。
6、团队的组建、员工的教育培训和选拔。
7、货仓消防管理并定期检查。
8、盘点工作的统筹与实施。
9、考核员工现有工作的合理性与有效性并及时调整。
10、参与公司宏观管理和策略的拟定。
11、部门工作筹划与进度的控制。
12、签发、审核货仓各级文件和单据。
13、完成上级临时交办的工作。
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台湾金立洋集团担任职位:课长
工作时间:2004.01- 2005.10 【1年10个月】
工作职责:1、参与公司宏观管理与策略之制定。
2、仓库的整体规划及运作。
3、制定货仓相关制度规范报上级批准执行。
4、跨部门沟通与协调。
5、人员的教育培训。
6、相关表单的签核。
7、检查属下员工的工作进度和工作绩效。
8、负责仓库安全、消防管理并定期进行检查。
9、盘点工作的统筹与实施。
10、物料异常的处理跟进。
11、完成上级临时交办的工作
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台湾金立洋集团担任职位:IQC/IQC主管
工作时间:2000.03- 2003.12 【3年10个月】
工作职责:1、来料检验。
2、品质异常处理跟进。
3、供应商品质辅导与品质追踪。
4、品质判定与品质检讨。
5、样板签核及样板管理。
6、供应商等级之评定。
7、QC工程表和检验标准的拟定。
8、员工的教育培训