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四川省银泰鼎盛商贸有限公司担任职位:营销总监
工作时间:2015.01- 2015.09 【9个月】
工作职责:1.建立团队完成任务指标。
2.策划销售方案,改变淡旺季销售量的距离。
3.策划大型活动,将众多商家组建联盟共赢,此次活动众商家也得到丰厚利润,各品牌都取得绝对性的胜利!之后联盟商家多次恳求策划活动,因公司内部业务繁忙所以只有拒绝。
4.半年时间完成去年全年销售总额。
5.策划并主持召开分销商会议(渠道分销促销会议)。
6.策划并主持召开水工答谢会。
7.带领销售团队成为西部国际城建材市场最强战队的殊荣!
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四川岳老大食品有限公司、四川福佳食品有限公司担任职位:副总经理
工作时间:2014.07- 2014.12 【6个月】
工作职责:1.改善公司管理体系、建立标准符合公司发展的及实用的管理制度。
2.制安全生产管理流程及手册。
3.按6S标准对生产车间、仓库、办公室、宿舍等改善管理方针。
4.建立企业文化、打造品牌形象设计等。
5.建立销售团队,改变销售路线。制定营销策略、快速占领市场方案等。
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美国悍虎电器(深圳)集团有限公司担任职位:副总经理
工作时间:2011.10- 2014.06 【2年9个月】
工作职责:1.建立悍虎电器青岛事业部:青岛事业部从厂房购置到生产器械购置,人才建设到开始投产,生产合格到招商销售仅用半年时间,可以顺利研发——投产——检验合格——正常销售。
2.打造销售团队:建立了110多人的销售及售后团队,4个多月的时间超额完成总部指派的任务3320多万的销售额。
3.协助总部建立上海出口基地:借鉴青岛事业部的筹建方案,协助总部建立上海出口基地。
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凯尔达集团担任职位:工程师主管 区域经理 大区总监
工作时间:2007.07- 2011.09 【4年3个月】
工作职责:1.在任职工程师期间改进公司老产品电路,设计现代化节能电路提高电流传送精确率,改善电路期间布局降低热量提高产品使用寿命。
2.在任职销售工作期间:把公司产品占有率最低的市场通过2个季度的时间成为公司部分产品销售冠军。把销售量全年490万的西南区,通过3个月时间,达到全年销量1297万。经过1年时间将东北、西南区域打造成公司全国销售冠军,被董事长荣升为:大区总监。
3.在任职大区总监期间:多次荣获:集团公司年度销售冠军奖、集团公司优秀团队奖、集团公司优秀员工奖等等。光荣的被董事会提升为国内营销中心总监。
4.在任职销售总监期间:开发全国独立产品省代理商27家,这27家省级代理商全都是行业中在当地的销量最高,实力最强的销售商。给企业带来了最优秀的产品只与最优秀的销售商合作的佳话!