工作职责：1、负责建立人力资源战略规划与体系建立（规划体系、招聘体系、培训开发体系、绩效管理体系、薪酬福利体系等）。 2、规划、建立、优化组织建设、程序、流程、规范、制度等。 3、建立骨干、核心人才的激励体系。 4、主持、规划关键员工职业发展规划。 5、建立、协调良好的员工关系，处理员工投诉。 6、规划、组织各种文体娱乐活动，以丰富员工的业余文化生活；并进行企业文化的建设。 7、建立、维护公司秩序，管理公司的资产、食堂、卫生、宿舍、安全。 8、负责对外与政府部门的沟通与协调。 9、完成上级交代的临时工作。

工作职责：1、全面负责广州区的人力资源工作；贯彻执行总部的各项制度。 2、根据公司总部的发展战略与目标及分公司发展规划，制定分公司人力资源的发展规划；并编制年度预算。 3、制定完善招聘体系、培训体系（关键岗位人才梯队建设）、绩效管理体系（BSC+KPI）、薪酬体系（等级工资体系）。 4、策划、组织各种员工活动，提升员工的满意度与忠诚度，并营造积极向上、进取、团结、和谐的团队氛围。 5、对外政府关系的沟通与协调。 6、通过各种人力资源政策与制度，推动公司业务的强劲发展。 工作业绩： 1、全年招聘人员总数为1365人。人员离职率控制在月平均1.55%，全年为17.56%。 2、制定“决胜未来”的蓄水池方案，通过内部与外部对关键岗位的人才进行梯队建设。 3、在内部推行竞聘上岗，塑造了一种“能者上、品德第一、学历第二”的用人机制。 4、举办岗位技能大比武，推动了全体员工积极学习、提升岗位技能的良好学习氛围。 5、通过制定师带徒及兼职教师的制度，营造了一个“传、帮、带”的工作氛围。 6、制定投诉管理制度，营造一个“公开、公正、公平”的团队氛围。 7、打造了一支专业技术过硬、综合素质强、工作态度好的人力资源管理团队。

工作职责：1、主持、指导人力资源部各项日常工作，确保人力资源管理体系的规划、建立、实施与维护。 2、根据公司发展战略，制定人力资源的长、中、短期规划，并进行人才梯队建设。 3、规划、建立各项人力资源管理规章制度、程序、流程和规范。 4、规划、组织开展工作分析，编写职务说明书；并制定、实施招聘计划，确保人员配置合理，正确评估人力价值，进行人工成本分析，最大限度降低人力成本，提高人工成本的效益产出。 5、建立、实施公司管理层员工的各项考核工作，并制定出相应的激励机制。 6、规划、建立公司的人力资源开发与培训工作。 7、根据公司的发展阶段及战略，规划、建立公司的薪酬福利体系；并根据市场薪酬水平与政策，不断地调整与完善薪酬福利制度。 8、主持、规划关键员工职业发展规划。 9、建立、协调良好的员工关系，处理员工投诉。 10、规划、组织各种文体娱乐活动，以丰富员工的业余文化生活；并进行企业文化的建设。 11、建立、维护公司秩序，管理公司的资产、食堂、卫生、宿舍、安全。 12、负责对外与政府部门的沟通与协调。 工作业绩： 1、将一个有400人的传统人事管理成功转变为2500多人的现代人力资源管理。 2、建立了招聘体系（内部+外部）、培训体系（关键岗位人才梯队建设）、绩效考核体系(BSC+KPI)、薪酬体系(等级工资体系）及企业文化的建设及行政管理制度。 3、人员流失率由8%降为4.8%。 4、员工满意度由40%提升为78%。