工作职责：一、成本方面的工作职责： 1.全面负责各项目成本管理工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核各项目所有合同。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审； 2.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同 核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额； 3.对市场的材料进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划； 4．参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标； 5.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作； 6.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议； 7.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。 二、合约方面的工作职责： 1. 做好保密工作，掌握公司合约方面的相关流程； 2. 对各类合同、付款申请、计划用款等进行登记、编号，及时传递财务部及档案部； 3. 及时掌握合同履行、变更、终止情况； 4. 组织编写公司各类合同条款及公司合同范本。

工作职责：成本预算、成本管控、劳务招标管理、计价管理、劳务结算、二次经营、合同管理等相关工作

工作职责：二算管理，劳务分包管理，二次经营管理，结算结算管理，工程量计价结算等相关工作

工作职责：劳务分包管理，二次经营管理，劳务结算管理等预算相关工作

工作职责：现场材料管理，二三小料采购，物资核算，物资合同拟定等物资管理相关工作

培训内容：合同拟订，合同签订，合同法律知识等

培训内容：房建工程造价理论，房建工程造价组价，房建工程工程量相关计算规则（清单），造价法规，招投标知识等房建工程造价相关知识

培训内容：计合人员职业素质与道德，合同管理，二次经营等

培训内容：1，搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 2搞好材料采购与管理等

培训内容：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。 第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。 　 第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件. 　 第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。